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揭秘蘇州互聯(lián)網(wǎng)老狼趙旭 ICP商業(yè)模型的狼子野心 - 中國(guó)商業(yè)電訊
環(huán)球物流網(wǎng)[global56.com] 2014-8-29 PRNEWS.cn 中國(guó)商業(yè)電訊
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    北京 2014-08-29(中國(guó)商業(yè)電訊)--總覺(jué)得杭州才是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)風(fēng)生水起的圣地,誰(shuí)還記得十年前蘇州也曾是這個(gè)行業(yè)的矚目地。把蘇州推向風(fēng)口浪尖的是“世紀(jì)辰光”電子商務(wù)網(wǎng)站,而幕后的弄潮兒也是我們蘇州人——老狼。



    老狼原名趙旭,昨天下午,一襲中式復(fù)古著裝的他約了一班記者朋友分享他的新構(gòu)想。趙旭之所以自喻為“老狼”,這從他在互聯(lián)網(wǎng)早期第一個(gè)提出“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”的模式、取得驕人的業(yè)績(jī)中可見(jiàn)一斑。2006年4月,具有敏銳嗅覺(jué)的資本大鱷軟銀賽富巨資收購(gòu)整合打造國(guó)內(nèi)最大的第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)旗艦公司——天下欣網(wǎng),趙旭出任外企董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)投融資,一年中幾乎整合收購(gòu)了中國(guó)沿海地區(qū)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)公司,這種頗具狼性的行事風(fēng)格,從身形并不高大的趙旭身上演繹得淋漓盡致。

    “買(mǎi)東西,送股票,你要么?”

    在“模式為王”的當(dāng)今信息互聯(lián)時(shí)代,一個(gè)好的創(chuàng)意或好的模式是能夠讓企業(yè)有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的,甚至可以領(lǐng)跑一個(gè)產(chǎn)業(yè)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。誰(shuí)也沒(méi)有想到,十五、六年前當(dāng)有人提出電子商務(wù)模式會(huì)改變?nèi)祟?lèi)生活方式時(shí),業(yè)界給予的答案是質(zhì)疑,如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主流已成大勢(shì)。

    老狼在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和國(guó)際金融行業(yè)摸爬滾打數(shù)十年后,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功得益于平臺(tái)的“免費(fèi)、開(kāi)放、分享”下形成的大數(shù)據(jù)流和自媒體廣告收入,為行業(yè)的發(fā)展注入了模式創(chuàng)新。那么如果將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的免費(fèi)思維,導(dǎo)入到全民消費(fèi)領(lǐng)域,借助于國(guó)際資本的力量,將會(huì)擦出怎樣的火花呢?

    作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一代創(chuàng)始人,老狼直言不諱:“我親眼見(jiàn)證和踐行了3721、雅虎中國(guó)、新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、阿里巴巴、騰訊等當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)公司的成功和在資本市場(chǎng)上的良好表現(xiàn),是得益于用戶(hù)的免費(fèi)價(jià)值體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)流的形成。擁有十六年的互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)和八年的投融資經(jīng)驗(yàn)的我,用東方的思維和全球資本市場(chǎng)的眼光應(yīng)該可以找到一種讓創(chuàng)造價(jià)值的消費(fèi)者分享財(cái)富的商業(yè)方法,并且通過(guò)資本市場(chǎng)的放大,實(shí)現(xiàn)跨界資源融合,讓消費(fèi)變成投資的新經(jīng)濟(jì)模式來(lái)。”

    通過(guò)潛心研究,老狼發(fā)現(xiàn)了上市公司股票表現(xiàn)不良的兩個(gè)基本特征,那就是沒(méi)有股民和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的支撐。如果發(fā)起成立一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的并購(gòu)基金,將國(guó)際上這些休克的上市公司控股起來(lái)取得話語(yǔ)權(quán)。隨后作為第一大股東的基金公司,通過(guò)一個(gè)合理的方法,再將股票讓渡給第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),由第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)告知消費(fèi)者“你消費(fèi),我送股票,股票拋掉,你白消費(fèi)甚至還賺錢(qián)?”,那不就為上市公司找到了大量的股民?如果再告訴消費(fèi)者,你必須消費(fèi)第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)指定的產(chǎn)品,該產(chǎn)品的利潤(rùn)未來(lái)重組到上市公司,不就又為上市公司儲(chǔ)備了大量的項(xiàng)目池?

    這種既讓上市公司股價(jià)上漲,又讓消費(fèi)變成了免費(fèi)甚至是投資,再讓大量的小微企業(yè)通過(guò)已有的上市公司平臺(tái)實(shí)現(xiàn)借殼上市的跨界融合商業(yè)方法,被他命名為ICP商業(yè)模型。即將投資者(Investor)、消費(fèi)者(Consumer)、生產(chǎn)者(Producer)的利益,通過(guò)資本市場(chǎng)的紐帶,實(shí)現(xiàn)基金公司、上市公司、第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、消費(fèi)者、生產(chǎn)者多方利益的共贏。

    ICP是否可行,居然申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?

    《ICP商業(yè)模型》的創(chuàng)新思想誕生后,老狼嘗試與香港主板流通股進(jìn)行對(duì)接。在短短半年的實(shí)踐中,這支每天成交量只有幾十萬(wàn)港幣的“仙股”,奇跡般地復(fù)活,最高成交量竟過(guò)億,最高市值9.5倍!而體現(xiàn)在《ICP商業(yè)模型》中的各個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié),也意味著同步分享了資本盛宴。“消費(fèi)變成投資”概念落地!這一巨大價(jià)值的發(fā)現(xiàn)著實(shí)讓老狼本人也未料到。

    世界經(jīng)濟(jì)看美國(guó)。當(dāng)聰明的美國(guó)人發(fā)現(xiàn)了商店與商店之間的整合模式,于是誕生了沃爾瑪,中國(guó)借鑒經(jīng)驗(yàn)復(fù)制出了蘇寧與國(guó)美的連鎖經(jīng)濟(jì);而當(dāng)聰明的美國(guó)人發(fā)現(xiàn)商品與商品之間的整合,就誕生了亞馬遜,中國(guó)隨后復(fù)制出了“淘寶與京東”的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。

    基于此,聰明的老狼著手進(jìn)行《ICP商業(yè)模型》知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。該模型分別于2013年6月19日和2014年4月4兩度獲準(zhǔn)江蘇版權(quán)局(蘇作登字-2013-A-00010010)和國(guó)家版權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)登記(國(guó)作登字-2014-L-00133841)。

    值得一提的是,2013年12月4日,由老狼發(fā)起創(chuàng)立的國(guó)實(shí)基金成功收購(gòu)德國(guó)法蘭克福主板上市公司Panamax AG (股票代碼:PDEK.F)66.62%的股份,成為該上市公司第一大股東。

    狼子野心,復(fù)制商業(yè)模型做跨境收購(gòu)

    老狼告訴記者,由他設(shè)計(jì)的ICP國(guó)實(shí)基金股權(quán)設(shè)置,采用“5+1”永不稀釋的股權(quán)創(chuàng)新,一改了傳統(tǒng)股權(quán)設(shè)置中的“加法到減法原理”,而直接變成了從“減法到乘法”的原理。按照模型的設(shè)計(jì)要求,每期基金的51%是ICP的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和機(jī)構(gòu)投資持有,另外49%計(jì)劃通過(guò)眾籌私募,將民間資本抱團(tuán)收購(gòu)境外5家上市公司。這種一次性投資,復(fù)合式收益的股權(quán)設(shè)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)投融資行業(yè)的一種顛覆性創(chuàng)新。

    “試想下,如果每一期由中國(guó)民間資本抱團(tuán)組成的母基金,控股了五個(gè)不同國(guó)家休克中的上市公司,通過(guò)《ICP商業(yè)模型》的配型,將其激活,這個(gè)母基金的資產(chǎn)有多大?而此時(shí)而每期母基金仍有51%的控股權(quán)在手,如果回歸國(guó)內(nèi)A股或H股,這不是典型將外幣帶回家,實(shí)現(xiàn)跨境金融的中國(guó)夢(mèng)?”

    果不其然的狼子野心,這也是老狼心中懷揣的一個(gè)夢(mèng)想。在交談中,記者一再聽(tīng)老狼提及“恐怖”兩字,他解釋道,這正是互聯(lián)網(wǎng)人的特點(diǎn),明明個(gè)個(gè)看著像儒商,卻擁有著強(qiáng)大的爆發(fā)力。

    ICP未來(lái)有多“恐怖”,又是否真的如老狼所愿“能夠顛覆中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舊模式,像新鮮血液一樣改變它的未來(lái)”,我們不得而知,但我們相信,正是因?yàn)橛辛死侠沁@一代的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓者,才帶著中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,蓬勃前進(jìn)。 (名城財(cái)富訊 記者 張黎)

     來(lái)源:http://money.2500sz.com/lc/szcj/2014/8/26/2444346.shtml







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