北京 2014-08-29(中國商業(yè)電訊)－－總覺得杭州才是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)風(fēng)生水起的圣地，誰還記得十年前蘇州也曾是這個行業(yè)的矚目地。把蘇州推向風(fēng)口浪尖的是“世紀(jì)辰光”電子商務(wù)網(wǎng)站，而幕后的弄潮兒也是我們蘇州人——老狼。

    老狼原名趙旭，昨天下午，一襲中式復(fù)古著裝的他約了一班記者朋友分享他的新構(gòu)想。趙旭之所以自喻為“老狼”，這從他在互聯(lián)網(wǎng)早期第一個提出“網(wǎng)絡(luò)營銷”的模式、取得驕人的業(yè)績中可見一斑。2006年4月，具有敏銳嗅覺的資本大鱷軟銀賽富巨資收購整合打造國內(nèi)最大的第三方網(wǎng)絡(luò)營銷旗艦公司——天下欣網(wǎng)，趙旭出任外企董事長，負(fù)責(zé)投融資，一年中幾乎整合收購了中國沿海地區(qū)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)公司，這種頗具狼性的行事風(fēng)格，從身形并不高大的趙旭身上演繹得淋漓盡致。

    “買東西，送股票，你要么？”

    在“模式為王”的當(dāng)今信息互聯(lián)時代，一個好的創(chuàng)意或好的模式是能夠讓企業(yè)有機(jī)會在競爭中立于不敗之地的，甚至可以領(lǐng)跑一個產(chǎn)業(yè)或社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。誰也沒有想到，十五、六年前當(dāng)有人提出電子商務(wù)模式會改變?nèi)祟惿罘绞綍r，業(yè)界給予的答案是質(zhì)疑，如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的主流已成大勢。

    老狼在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和國際金融行業(yè)摸爬滾打數(shù)十年后，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功得益于平臺的“免費(fèi)、開放、分享”下形成的大數(shù)據(jù)流和自媒體廣告收入，為行業(yè)的發(fā)展注入了模式創(chuàng)新。那么如果將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的免費(fèi)思維，導(dǎo)入到全民消費(fèi)領(lǐng)域，借助于國際資本的力量，將會擦出怎樣的火花呢？

    作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一代創(chuàng)始人，老狼直言不諱：“我親眼見證和踐行了3721、雅虎中國、新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、阿里巴巴、騰訊等當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)公司的成功和在資本市場上的良好表現(xiàn)，是得益于用戶的免費(fèi)價值體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)流的形成。擁有十六年的互聯(lián)網(wǎng)職場和八年的投融資經(jīng)驗(yàn)的我，用東方的思維和全球資本市場的眼光應(yīng)該可以找到一種讓創(chuàng)造價值的消費(fèi)者分享財富的商業(yè)方法，并且通過資本市場的放大，實(shí)現(xiàn)跨界資源融合，讓消費(fèi)變成投資的新經(jīng)濟(jì)模式來。”

    通過潛心研究，老狼發(fā)現(xiàn)了上市公司股票表現(xiàn)不良的兩個基本特征，那就是沒有股民和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的支撐。如果發(fā)起成立一個專項(xiàng)的并購基金，將國際上這些休克的上市公司控股起來取得話語權(quán)。隨后作為第一大股東的基金公司，通過一個合理的方法，再將股票讓渡給第三方營銷平臺，由第三方營銷平臺告知消費(fèi)者“你消費(fèi)，我送股票，股票拋掉，你白消費(fèi)甚至還賺錢？”，那不就為上市公司找到了大量的股民？如果再告訴消費(fèi)者，你必須消費(fèi)第三方營銷平臺指定的產(chǎn)品，該產(chǎn)品的利潤未來重組到上市公司，不就又為上市公司儲備了大量的項(xiàng)目池？

    這種既讓上市公司股價上漲，又讓消費(fèi)變成了免費(fèi)甚至是投資，再讓大量的小微企業(yè)通過已有的上市公司平臺實(shí)現(xiàn)借殼上市的跨界融合商業(yè)方法，被他命名為ICP商業(yè)模型。即將投資者（Investor)、消費(fèi)者（Consumer)、生產(chǎn)者（Producer)的利益，通過資本市場的紐帶，實(shí)現(xiàn)基金公司、上市公司、第三方營銷平臺、消費(fèi)者、生產(chǎn)者多方利益的共贏。

    ICP是否可行，居然申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)？

    《ICP商業(yè)模型》的創(chuàng)新思想誕生后，老狼嘗試與香港主板流通股進(jìn)行對接。在短短半年的實(shí)踐中，這支每天成交量只有幾十萬港幣的“仙股”，奇跡般地復(fù)活，最高成交量竟過億，最高市值9.5倍！而體現(xiàn)在《ICP商業(yè)模型》中的各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)，也意味著同步分享了資本盛宴。“消費(fèi)變成投資”概念落地！這一巨大價值的發(fā)現(xiàn)著實(shí)讓老狼本人也未料到。

    世界經(jīng)濟(jì)看美國。當(dāng)聰明的美國人發(fā)現(xiàn)了商店與商店之間的整合模式，于是誕生了沃爾瑪，中國借鑒經(jīng)驗(yàn)復(fù)制出了蘇寧與國美的連鎖經(jīng)濟(jì)；而當(dāng)聰明的美國人發(fā)現(xiàn)商品與商品之間的整合，就誕生了亞馬遜，中國隨后復(fù)制出了“淘寶與京東”的平臺經(jīng)濟(jì)。

    基于此，聰明的老狼著手進(jìn)行《ICP商業(yè)模型》知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。該模型分別于2013年6月19日和2014年4月4兩度獲準(zhǔn)江蘇版權(quán)局（蘇作登字-2013-A-00010010）和國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)登記（國作登字-2014-L-00133841）。

    值得一提的是，2013年12月4日，由老狼發(fā)起創(chuàng)立的國實(shí)基金成功收購德國法蘭克福主板上市公司Panamax AG （股票代碼：PDEK.F)66.62%的股份，成為該上市公司第一大股東。

    狼子野心，復(fù)制商業(yè)模型做跨境收購

    老狼告訴記者，由他設(shè)計(jì)的ICP國實(shí)基金股權(quán)設(shè)置，采用“5+1”永不稀釋的股權(quán)創(chuàng)新，一改了傳統(tǒng)股權(quán)設(shè)置中的“加法到減法原理”，而直接變成了從“減法到乘法”的原理。按照模型的設(shè)計(jì)要求，每期基金的51%是ICP的知識產(chǎn)權(quán)和機(jī)構(gòu)投資持有，另外49%計(jì)劃通過眾籌私募，將民間資本抱團(tuán)收購境外5家上市公司。這種一次性投資，復(fù)合式收益的股權(quán)設(shè)計(jì)是對傳統(tǒng)投融資行業(yè)的一種顛覆性創(chuàng)新。

    “試想下，如果每一期由中國民間資本抱團(tuán)組成的母基金，控股了五個不同國家休克中的上市公司，通過《ICP商業(yè)模型》的配型，將其激活，這個母基金的資產(chǎn)有多大？而此時而每期母基金仍有51%的控股權(quán)在手，如果回歸國內(nèi)A股或H股，這不是典型將外幣帶回家，實(shí)現(xiàn)跨境金融的中國夢？”

    果不其然的狼子野心，這也是老狼心中懷揣的一個夢想。在交談中，記者一再聽老狼提及“恐怖”兩字，他解釋道，這正是互聯(lián)網(wǎng)人的特點(diǎn)，明明個個看著像儒商，卻擁有著強(qiáng)大的爆發(fā)力。

    ICP未來有多“恐怖”，又是否真的如老狼所愿“能夠顛覆中國經(jīng)濟(jì)的舊模式，像新鮮血液一樣改變它的未來”，我們不得而知，但我們相信，正是因?yàn)橛辛死侠沁@一代的互聯(lián)網(wǎng)開拓者，才帶著中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，蓬勃前進(jìn)。 （名城財富訊 記者 張黎）

     來源：http://money.2500sz.com/lc/szcj/2014/8/26/2444346.shtml